PMI Poland Chapter

27–28 November, Warsaw – the biggest project management event in Central Europe
People – Products – AI
Gain strategies, tools & insights from world-class experts to boost your projects and career.

Explore the secrets of effective project management
Participate in inspiring trainings and workshops to gain skills for effective working and management, and grew on your professional journey.

Learn new insights & tools
Over 30 prominent speakers & experts qualified to teach about new methods & sharing their unique expertise.

Grow your network
Joining PMI Congress means connecting with over 300 Project Management Professionals.

Discover new skills & drive
Connect with fellow Project Management enthusiasts and get inspired to improve your management skills.
Explore the Agenda
Two days packed with keynotes, workshops, and discussions.

We create memories that last
Find out why this event attract massive community from all over the world every year. Look through the memories of the Congress’ previous edition.

Evening Event
Aviator Club, top floor of the conference hotel
November 28, 2025
Start: 8:00 p.m.
An unforgettable atmosphere of anniversary celebrations, an open bar, and a rich buffet await you. This is a great opportunity to raise a toast with the PMI community to our journey together over the last 20 years.
It will also be a space for coworking and relationship building – the perfect moment to meet new people, exchange experiences, and make inspiring contacts.
Keynote sessions
MSc, MBA, PMP, DASSM, PMI Board of Directors Chair
This keynote highlights the new global perspective on project success. In today’s rapidly changing world, project success can no longer be defined solely by time, cost, and scope. True success is measured by the value created and the lasting sustainable impact generated for organizations, communities, and society at large. In this opening keynote, Ike Nwankwo, Chair of the Global Board of Directors of PMI, will present the vision of PMI:Next, which challenges the profession to deliver M.O.R.E. – Manage perceptions, Own success, Reassess continuously, and Expand perspective. This paradigm shifts the focus from processes to outcomes, calling on project professionals to embrace accountability for lasting value and impact. Together, we maximize project success to elevate our world.
Ike Nwankwo, MSc, MBA, PMP, is the Chair of the PMI Board
of Directors. He has served on the PMI Board since 2021.
He is a long-time PMI volunteer and past president of the
PMI chapter in Nigeria, past PMI Region Mentor for Africa
and the immediate past Chair of PMI’s Governance
Committee.
Nwankwo is the managing director of Distinct
Management, Ltd, an independent project management
consultancy focusing on information technology,
construction, and business transformation. Throughout
his more than 25-year career, he has managed portfolios
and led the delivery of multi-million-dollar projects and
programs across multiple sectors, for a diverse range of
multinational organizations across the United Kingdom
and Africa.
He is a motivated professional speaker, and he has co-
authored a book on global leadership, entitled “Developing
Global Leaders: Insights from African Case Studies.”
Nwankwo holds a bachelor’s degree and a master’s degree
in Architecture, both from the University of Nigeria, as well
as an MBA from Middlesex University Business School,
United Kingdom. He is a graduate of the PMI Leadership
Institute Master Class of 2016.
•


Founder & CEO of Brand24
With over 1.4 billion monthly visitors, ChatGPT is transforming how users discover brands, making it a powerful platform for growth. Unlike traditional search engines, ChatGPT prioritizes relevance, authority, and user experience over SEO tricks—offering a unique opportunity for brands to gain visibility and trust.
Founder & CEO of Brand24.com — a social listening platform trusted by 4,000+ brands in over 150 countries. Creator of Chatbeat.com. Startup mentor at Startup Weekend & Founder Institute. Public speaker with 300+ appearances, including Web Summit, DES Madrid, and Infoshare. Passionate about tech, startups, and turning data into decisions. Followed by 300,000+ across social media, where he shares lessons from building, scaling, and occasionally failing forward.
• •


Creator, entrepreneur and investor – I write about my experiences with startups, technology and business
Trójka ludzi i AI mogą dziś stworzyć firmę wartą miliard dolarów. Dzięki automatyzacji każdy proces da się uprościć, a małe, komplementarne zespoły skalują się szybciej niż tradycyjne struktury. To nie teoria ale nowy model tworzenia innowacyjnych organizacji.
Uczestnicy wystąpienia dowiedzą się:
1. Jak zbudować skalowalny startup z minimalnym zespołem, korzystając z AI zamiast rozbudowanych struktur.
2. Jakie modele organizacyjne i role (Vision, Numbers, Words) najlepiej sprawdzają się w nowej rzeczywistości biznesowej.
3. Jakie narzędzia i strategie AI przyspieszają rozwój firmy przy minimalnych kosztach.
4. Dlaczego małe zespoły mają dziś przewagę – mniejsze koszty, szybsze decyzje, większa elastyczność.
5. Czym są hiper-jednorożce i jak wygląda ścieżka dojścia do miliardowej wyceny w 6 miesięcy.
Przedsiębiorca, twórca, inwestor, popularyzator innowacji, specjalizujący się w analizie tren-dów cyfrowych i startupowych.
• •


Keynote Speaker for AI, New Leadership and Virtual Teams Management
Inspire Your People and project team for AI: Unlocking Work Automation, Creativity, and Efficiency Gains.
In a rapidly evolving world, integrating Artificial Intelligence is crucial. Peter shows how to manage project resources, risks and stakeholders in real time, how address fears of job displacement, embrace the AI revolution, and successfully embed it into your project management processes. Discover how the strategic use of AI can future-proof your career.
This keynote goes beyond technology, showing you:
- How to combine AI with the unique strengths of your team
- How to create tailored workflows
- How to unlock real project value.
- How address fears of job displacement and embrace the AI revolution
A practical, human-centered approach.
Peter Ivanov is an award-winning manager, bestselling author, and global keynote speaker on AI and leadership. With 30+ years of international experience, he has inspired audiences in 29 countries. His book "Virtual Power Teams" is translated into six languages, empowering organizations to embrace AI and unlock extraordinary value.
•



Michał Sadowski
With over 1.4 billion monthly visitors, ChatGPT is transforming how users discover brands, making it a powerful platform for growth. Unlike traditional search engines, ChatGPT prioritizes relevance, authority, and user experience over SEO tricks—offering a unique opportunity for brands to gain visibility and trust.
• •

Founder & CEO of Brand24.com — a social listening platform trusted by 4,000+ brands in over 150 countries. Creator of Chatbeat.com. Startup mentor at Startup Weekend & Founder Institute. Public speaker with 300+ appearances, including Web Summit, DES Madrid, and Infoshare. Passionate about tech, startups, and turning data into decisions. Followed by 300,000+ across social media, where he shares lessons from building, scaling, and occasionally failing forward.


Artur Kurasiński
Trójka ludzi i AI mogą dziś stworzyć firmę wartą miliard dolarów. Dzięki automatyzacji każdy proces da się uprościć, a małe, komplementarne zespoły skalują się szybciej niż tradycyjne struktury. To nie teoria ale nowy model tworzenia innowacyjnych organizacji.
Uczestnicy wystąpienia dowiedzą się:
1. Jak zbudować skalowalny startup z minimalnym zespołem, korzystając z AI zamiast rozbudowanych struktur.
2. Jakie modele organizacyjne i role (Vision, Numbers, Words) najlepiej sprawdzają się w nowej rzeczywistości biznesowej.
3. Jakie narzędzia i strategie AI przyspieszają rozwój firmy przy minimalnych kosztach.
4. Dlaczego małe zespoły mają dziś przewagę – mniejsze koszty, szybsze decyzje, większa elastyczność.
5. Czym są hiper-jednorożce i jak wygląda ścieżka dojścia do miliardowej wyceny w 6 miesięcy.
• •

Przedsiębiorca, twórca, inwestor, popularyzator innowacji, specjalizujący się w analizie tren-dów cyfrowych i startupowych.

Meet the experts
We proudly present our speakers
Strategic avisor | Transformation expert | Portfolio and Program Manager
This is brand new material based on my ongoing research for a publication planned for 2026. It draws on hands-on experience from dozens of New Product Development (NPD) projects I’ve supported as a mentor and consultant, combined with solid research on risk attitude, decision-making psychology, and success factors in product-oriented organizations.
Most NPD projects, like many other strategic investments, require taking significant risks to succeed. Yet, most risk management standards focus almost entirely on avoidance or mitigation, overlooking the importance of deliberate risk-taking. At the same time, many established organizations shift toward protecting “guaranteed rewards,” often guided by a mindset where “failure is not an option.” This creates the perfect opportunity for bold competitors to disrupt the market, precisely because they took the risks others tried to avoid.
This presentation outlines the key building blocks of a healthy risk culture that supports smart, strategic risk-taking that is crucial for gaining and sustaining competitive advantage.
Doradca strategiczny w obszarze transformacji i zarządzania projektami
Międzynarodowy ekspert w obszarze zarządzania projektami. Wspiera organizacje w budowaniu strategii, wdrażaniu kluczowych inicjatyw strategicznych oraz transformacjach. Współautor międzynarodowych standardów w obszarze zarządzania projektami m.in. publikowanych przez Project Management Institute (PMI). Jeden z członków założycieli PMI Poland Chapter oraz współzałożyciel wrocławskiego oddziału. Honorowy członek Project Management Association of Nepal (PMAN). Twórca programów i wykładowca w międzynarodowych programach MBA oraz Executive MBA. Był wielokrotnie nagradzany za wkład w zarządzanie projektami oraz za programy rozwojowe i mentoring w tym obszarze.
Transformation and Project Management Strategic Advisor
An international expert in project management. He supports organizations in building strategies, implementing key strategic initiatives, and leading transformations. Co-author of international standards in project management, including those published by the Project Management Institute (PMI). One of the founding members of the PMI Poland Chapter and a co-founder of the Wrocław branch. Honorary member of the Project Management Association of Nepal (PMAN). Creator of programs and lecturer in international MBA and Executive MBA programs. He has been repeatedly awarded for his contribution to project management as a discipline as well as for development and mentoring programs in this field.
• •


Product Discovery & Innovation Coach | On mission to help 100 product teams build better products
W czasach wielkiej rewolucji AI – szanse na dobre inwestycje, rozwój i nowe sukcesy na rynku czekają na każdym kroku. Ale czy na pewno wiemy jak wyjść poza hype i budować trwałą wartość? Podczas prezentacji opowiem dlaczego moim zdaniem zmiana modelu pracy na produktowy wraz z mądrym wykorzystaniem AI może dawać organizacjom szanse na długotrwały rozwój i sukces rynkowy.
Trener i lider produktowy od 10 lat pomagający firmom budować wartościowe produkty i usługi w każdej postaci oraz skuteczne zespoły produktowe z wykorzystaniem najlepszych praktyk na rynku. 10 lat doświadczenia w roli Szefa Produktu, Szefa zespołu R&D oraz Growth Mangera.
• •


Director General | CEO at Central Informatics Center
This session takes you behind the scenes of mObywatel, a government app used by millions of citizens every day.
Created through close collaboration between designers, developers, and public institutions, it shows how digital services can be both secure and easy to use.
We will share the main design principles behind the app, including how we balance trust and usability in every feature.
You’ll also see how artificial intelligence supports personalization while respecting privacy and legal requirements, and how feedback from both citizens and public agencies has shaped the app’s development.
Real-world examples will highlight key challenges- such as making the app accessible to all user groups, building trust in government-backed AI, and keeping up with fast-changing technology.
Radosław Maćkiewicz pełni funkcję dyrektora Centralnego Ośrodka Informatyki od grudnia 2023 roku. Jest doświadczonym menadżerem w branży nowych technologii, w szczególności w cloud computingu, cyberbezpieczeństwie oraz zarządzaniu usługami IT.
Przez wiele lat pracował dla globalnych dostawców rozwiązań informatycznych, w tym dla firmy Microsoft oraz Hewlett-Packard. Jest wykładowcą akademickim z zakresu nowych technologii, przedsiębiorczości oraz praktycznej psychologii zarządzania.
Ukończył Politechnikę Warszawską oraz studia MBA realizowane przez Szkołę Biznesu przy Politechnice Warszawskiej, wspólnie z London Business School, HEC Paris oraz NHH Norwegian School of Economics.
Radosław Maćkiewicz has been the Director of the Centre for Informatics Technology since December 2023. He is an experienced manager in the new technology industry, particularly in cloud computing, cybersecurity and IT service management.
For many years, he worked for global IT solution providers, including Microsoft and Hewlett-Packard, and is an academic lecturer on new technologies, entrepreneurship and practical management psychology.
A graduate of the Warsaw University of Technology, he holds an MBA from the Warsaw University of Technology Business School, jointly with London Business School, HEC Paris and NHH Norwegian School of Economics.
• •


Talent Business Partner at HR Hints | Ludzie to siła Twojego biznesu
Sztuczna inteligencja już dziś zmienia sposób, w jaki firmy prowadzą procesy HR, a w szczególności rekrutację. Algorytmy wspierają selekcję CV, analizę dopasowania kandydatów czy automatyczną komunikację, a coraz częściej także oceniają potencjał rozwojowy i ryzyko rotacji. Dla wielu Hiring Managerów oznacza to nowe pytanie: kto za pięć lat będzie prowadził procesy rekrutacyjne – człowiek czy maszyna?
Podczas prezentacji przyjrzymy się temu zagadnieniu z kilku perspektyw. Z punktu widzenia kandydatów AI to wygoda i szybkość, ale też ryzyko braku personalizacji i utraty ludzkiego kontaktu. Dla Hiring Managerów oznacza to odciążenie z powtarzalnych zadań i dostęp do lepszych danych, ale jednocześnie konieczność zrozumienia, jak działają nowe narzędzia i jakie ograniczenia niosą.
Omówimy najważniejsze trendy, które kształtują HR – od wykorzystania chatbotów i modeli językowych w preselekcji, przez narzędzia predykcyjne, aż po rosnące wyzwania związane z algorytmicznymi uprzedzeniami czy transparentnością decyzji AI. Podzielimy się także praktycznymi wskazówkami, jak Hiring Managerowie w różnych branżach mogą wykorzystać potencjał technologii: od masowych rekrutacji w logistyce i produkcji, przez specjalistyczne procesy w IT i finansach, aż po strategiczne role w HR i funkcjach korporacyjnych.
Celem spotkania nie jest odpowiedź zero-jedynkowa, lecz pokazanie, że przyszłość HR to współpraca człowieka i sztucznej inteligencji. Algorytmy mogą przyspieszyć procesy, ale to człowiek pozostaje odpowiedzialny za ocenę, decyzję i budowanie relacji. Uczestnicy wyjdą z tej prezentacji z praktycznym spojrzeniem na to, jak przygotować się na nadchodzące zmiany i jak wykorzystać AI jako partnera, a nie rywala w rekrutacji.
Cel:
- Zrozumiesz, co w HR może przejąć AI, a co zostaje w rękach człowieka.
- Poznasz najważniejsze trendy i wyzwania na najbliższe 5 lat.
- Otrzymasz praktyczne wskazówki dla swojej branży i zespołu.
- Dowiesz się, jak wykorzystać AI jako partnera, a nie zagrożenie.
Headhunter, który łączy technologię z podejściem human-centered, realizując projekty od ról operacyjnych po C-level. Autor warsztatów z feedbacku, komunikacji i candidate experience, pokazujących jak innowacje wspierają ludzką stronę rekrutacji.
•


Neuro-kompetencje w praktyce lidera | Przywództwo oparte na samoświadomości: Warsztaty, Mentoring | Podcast Liderka Off The Record
W świecie zwinnych metod i sztucznej inteligencji zapominamy o jednym systemie operacyjnym, który wpływa na wszystkie projekty – ludzkim mózgu.
Co wspólnego mają sprinty z dopaminą? Dlaczego pod presją sięgamy po mikrozarządzanie zamiast zaufania? I czemu zespół sabotuje zmianę, mimo świetnie zaprojektowanego backlogu?
Jak mózg project managera reaguje na stres, złożoność i brak kontroli ? I jak wykorzystać neuronaukę, by działać mądrzej, nie ciężej.
5 rzeczy, którymi chcemy cię zaskoczyć:
- Sprint to naturalny cykl dopaminowy – jeśli wiesz, jak go wzmocnić.
- Zmiana bez poczucia bezpieczeństwa równa się reakcja fight/flight.
- Wielozadaniowość to mit – mózg działa w trybie „task switching”, kosztem efektywności.
- Feedback może uruchomić w mózgu zarówno reakcję nagrody jak i…reakcję zagrożenia.
- Najlepsze decyzje? Nie wtedy, gdy jesteś najbardziej zestresowany.
W wystąpieniu pokażemy, jak mechanizmy działania mózgu wpływają na efektywność liderów projektowych i zespołów – i co można z tym zrobić. Krótkie, konkretne, osadzone w realiach IT i zarządzania projektami.
W naszym wystąpieniu pokażemy jak znajomość fascynujących procesów zachodzących w mózg pomoże Ci w zarządzaniu sobą, ludźmi i wynikami. Zrozumiesz, że dobra rozmowa projektowa nie może być kortyzolowa a umiejętność zdrowego uruchamiania szlaków dopaminowych wzmaga motywację, zaangażowanie i naturalne poczucie przynależności. Pomożemy ci zidentyfikować metody namawiania mózgu (swojego i innych) do budowania dobrych nawyków zespołowych, radzenia sobie z konfliktami i koncentrowania się na celach.
Speech with: Kuba Giedrojć
Przez ponad 20 lat pracowała w bankowości, zarządzała zespołami, projektami, wynikami. Obecnie od 4 lat wspiera liderów, liderki i zespoły, projektując i prowadząc warsztaty rozwojowe, mentoring i procesy transformacyjne – z perspektywy osoby, która zna realia biznesu od środka.
W swojej praktyce trenerskiej korzysta szeroko z praktycznych narzędzi psychologii w biznesie, jakie daje Analiza Transakcyjna oraz wiedzy z zakresu neuronauk.
Wykładowczyni akademicka- prowadzi zajęcia głownie na studiach podyplomowych na SGH, SWPS i WSIZ, gdzie pełni rolę opiekunki merytorycznej studiów Neuroprzywództwo.
• • •


Deputy Director General, Confederation Lewiatan – Communications | Events | Business Development | Work-Life Balance Expert (coaching & trainings)
W świecie zwinnych metod i sztucznej inteligencji zapominamy o jednym systemie operacyjnym, który wpływa na wszystkie projekty – ludzkim mózgu.
Co wspólnego mają sprinty z dopaminą? Dlaczego pod presją sięgamy po mikrozarządzanie zamiast zaufania? I czemu zespół sabotuje zmianę, mimo świetnie zaprojektowanego backlogu?
Jak mózg project managera reaguje na stres, złożoność i brak kontroli ? I jak wykorzystać neuronaukę, by działać mądrzej, nie ciężej.
5 rzeczy, którymi chcemy cię zaskoczyć:
- Sprint to naturalny cykl dopaminowy – jeśli wiesz, jak go wzmocnić.
- Zmiana bez poczucia bezpieczeństwa równa się reakcja fight/flight.
- Wielozadaniowość to mit – mózg działa w trybie „task switching”, kosztem efektywności.
- Feedback może uruchomić w mózgu zarówno reakcję nagrody jak i…reakcję zagrożenia.
- Najlepsze decyzje? Nie wtedy, gdy jesteś najbardziej zestresowany.
W wystąpieniu pokażemy, jak mechanizmy działania mózgu wpływają na efektywność liderów projektowych i zespołów – i co można z tym zrobić. Krótkie, konkretne, osadzone w realiach IT i zarządzania projektami.
W naszym wystąpieniu pokażemy jak znajomość fascynujących procesów zachodzących w mózg pomoże Ci w zarządzaniu sobą, ludźmi i wynikami. Zrozumiesz, że dobra rozmowa projektowa nie może być kortyzolowa a umiejętność zdrowego uruchamiania szlaków dopaminowych wzmaga motywację, zaangażowanie i naturalne poczucie przynależności. Pomożemy ci zidentyfikować metody namawiania mózgu (swojego i innych) do budowania dobrych nawyków zespołowych, radzenia sobie z konfliktami i koncentrowania się na celach.
Speech with: Kinga Zacharjasz
Doktor nauk społecznych i menadżer z ponad 20-letnim stażem (m.in. z-ca dyr. gen. Konfederacji Lewiatan, szef EFNI)
Trener biznesu, senior coach , nauczyciel akademicki- kierownik studiów podyplomowych Coaching i Mentoring na USWPS, prowadzi autorskie badania nt. bezpieczeństwa psychologicznego i wypalenia zawodowego. Twórca Cube Concept Training- programu rezyliencji emocjonalnej,
W trakcie szkolenia z psychoterapii.
• • •


Deputy Director of Research and Innovation @ Ministry of Digital Affairs | Corpus Researcher @ Linguistic Engineering Group | Data & AI | Top 100 Women in Tech PL
Wystąpienie skierowane do Project Managerów, mające na celu przybliżenie kulis powstawania modeli AI oraz kluczowej roli danych w procesie budowy modeli, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii lokalności danych i jej wpływu na skuteczność wdrożeń biznesowych oraz wdrożeń w sektorze publicznym. Uczestnicy poznają procesy towarzyszące powstawaniu dużych modeli językowych (LLM), źródła danych wykorzystywanych do ich trenowania oraz znaczenie dopasowania i ochrony danych w kontekście lokalnym. Prezentacja wzbogacona będzie o praktyczne przypadki użycia z różnych sektorów.
Zapraszamy na spotkanie, podczas którego zajrzymy za kulisy działania sztucznej inteligencji – od kuchni budowania modeli po niezwykle ważną rolę, jaką pełnią dane. Zastanawiasz się, skąd AI czerpie wiedzę? Jakie dane są dla niej naprawdę wartościowe? A może nurtuje Cię, dlaczego lokalność danych coraz częściej decyduje o sukcesie wdrożeń – zarówno w biznesie, jak i w sektorze publicznym – i jak mogą w tym pomóc polskie rozwiązania AI.
Podczas prezentacji opowiemy, jak powstają duże modele językowe (LLM) oraz jak wygląda proces ich „karmienia” danymi – nie tylko tymi z internetu. Zwrócimy uwagę na wyzwania związane z jakością, dopasowaniem oraz ochroną danych i pokażemy, jak lokalny kontekst może sprawić, że AI działa szybciej, lepiej i bardziej trafnie.
Wspólnie przejdziemy przez realne przykłady wdrożeń, porozmawiamy o sukcesach i pułapkach związanych z wykorzystaniem AI w różnych branżach. Będzie praktycznie, konkretnie i z miejscem na wymianę doświadczeń – niezależnie od tego, czy masz już pierwsze wdrożenia za sobą, czy dopiero rozważasz ich start. Przyjdź, jeśli chcesz wiedzieć, co naprawdę zasila AI!
Speech with: Sebastian Kondracki
Ekspertka ds. AI w Departamencie Badań i Innowacji Ministerstwa Cyfryzacji, współtwórczyni rozwiązań z zakresu sztucznej inteligencji, w tym modeli językowych PLLuM (Polish Large Language Model). Członkini Grupy Roboczej ds. Sztucznej Inteligencji (GRAI), w sekcji Dane dla AI. Badaczka w Instytucie Podstaw Informatyki PAN, członkini Zespołu Inżynierii Lingwistycznej. Prowadzi badania dot. językoznawstwa korpusowego i NLP, współtworzy zbiory danych i narzędzia, popularyzuje wiedzę o danych, narzędziach językowych i rozwiązaniach AI ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju polskiego ekosystemu AI i wyzwań związanych z uprzedzeniami językowymi. W 2025 wyróżniona na liście Perspektyw Top 100 Women in Tech w Polsce.
•


TEDx Speaker | Chief Innovation Officer @ Deviniti | Founder of SpeakLeash
Wystąpienie skierowane do Project Managerów, mające na celu przybliżenie kulis powstawania modeli AI oraz kluczowej roli danych w procesie budowy modeli, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii lokalności danych i jej wpływu na skuteczność wdrożeń biznesowych oraz wdrożeń w sektorze publicznym. Uczestnicy poznają procesy towarzyszące powstawaniu dużych modeli językowych (LLM), źródła danych wykorzystywanych do ich trenowania oraz znaczenie dopasowania i ochrony danych w kontekście lokalnym. Prezentacja wzbogacona będzie o praktyczne przypadki użycia z różnych sektorów.
Zapraszamy na spotkanie, podczas którego zajrzymy za kulisy działania sztucznej inteligencji – od kuchni budowania modeli po niezwykle ważną rolę, jaką pełnią dane. Zastanawiasz się, skąd AI czerpie wiedzę? Jakie dane są dla niej naprawdę wartościowe? A może nurtuje Cię, dlaczego lokalność danych coraz częściej decyduje o sukcesie wdrożeń – zarówno w biznesie, jak i w sektorze publicznym – i jak mogą w tym pomóc polskie rozwiązania AI.
Podczas prezentacji opowiemy, jak powstają duże modele językowe (LLM) oraz jak wygląda proces ich „karmienia” danymi – nie tylko tymi z internetu. Zwrócimy uwagę na wyzwania związane z jakością, dopasowaniem oraz ochroną danych i pokażemy, jak lokalny kontekst może sprawić, że AI działa szybciej, lepiej i bardziej trafnie.
Wspólnie przejdziemy przez realne przykłady wdrożeń, porozmawiamy o sukcesach i pułapkach związanych z wykorzystaniem AI w różnych branżach. Będzie praktycznie, konkretnie i z miejscem na wymianę doświadczeń – niezależnie od tego, czy masz już pierwsze wdrożenia za sobą, czy dopiero rozważasz ich start. Przyjdź, jeśli chcesz wiedzieć, co naprawdę zasila AI!
Speech with: Aleksandra Tomaszewska
Ekspert ds. transformacji cyfrowej z naciskiem na innowacje i sztuczną inteligencję (AI). Chief Innovation Officer w firmie Deviniti. Autor książki “Python i AI dla e-commerce”, bada wpływ “otwartości” (open science, open data, open source) na kreatywność i innowacyjność.
Specjalizuje się w dużych modelach językowych (LLM) i generatywnych systemach AI w biznesie. Lider grupy badawczej ds. AI w SoDA, członek grupy roboczej ds. AI przy Ministerstwie Cyfryzacji oraz współtwórca projektu SpeakLeash (ˈspix.lɛʂ), Spichlerz – zestawu narzędzi do budowy największego w Polsce zbioru danych wysokiej jakości (>1TB) i tworzenia dużego modelu językowego. Jeden z twórców Bielika 7B (wersja 1.0), Bielik 1.5B, 4.5B (wersja 3.0) oraz 11B (wersja 2.6), kompaktowego LLM trenowanego na danych polskich (zarówno model bazowy, jak i instrukcyjny).
Autor licznych raportów branżowych, w tym “Otwarte dane a sztuczna inteligencja” (GRAI) i “Artificial Intelligence SumUp for Business 2022”.
Ekspert w hiperautomatyzacji, przetwarzaniu języka naturalnego (NLP), generowaniu języka naturalnego (NLG) oraz zastosowaniu GenAI w biznesie. Specjalizuje się również w inteligencji kolaboratywnej, współpracy zespołów ludzi i AI, testowaniu pomysłów biznesowych, lean startup i zarządzaniu projektami eksploracyjnymi. Wykłada na studiach podyplomowych, m.in. w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
•


Executive Communication | Career Coach
“Wielu uczestników jeździ na konferencje, czyta książki i śledzi guru zarządzania, wraca do zespołu i próbuje wdrożyć rady typu „daj autonomię”, „zaufaj ludziom”, “”zatrudniaj za potencjał””. Efekt? Te pomysły często wywracają się na pierwszym zakręcie. Frustracja rośnie, a uczestnicy czują się jak porażka, bo przecież „wszyscy mówią, że dobry lider to, dobry lider tamto”, a u nich to nie działa. Tylko czy na pewno?
Moja sesja to szczerze zderzenie z rzeczywistością, której większość konferencji nie pokazuje. Popularne rady to ideały pisane dla dojrzałych, stabilnych zespołów i świetnie poukładanych organizacji. Tymczasem wielu uczestników działa w zupełnie innych warunkach — bez w pełni rozwiniętych procesów czy długotrwałych relacji zespołowych. To nie ich wina, że klasyczne recepty się nie sprawdzają.
Podczas wystąpienia pokażę, dlaczego wiele „mądrości” od guru może być w praktyce nieprzydatnych lub wręcz szkodliwych, jeśli nie uwzględni się kontekstu. Zaproponuję praktyczną mapę kroków, które pomagają skutecznie budować przywództwo „tu i teraz”, dostosowane do rzeczywistych wyzwań.
To sesja, która przynosi realną wartość i pozwala uczestnikom przestać gonić za niemożliwymi ideałami i pustymi sloganami. “
Wspieram profesjonalistów, którzy w swojej pracy muszą komunikować się z top managementem wewnątrz organizacji lub po stronie klienta i chcą wiedzieć jak to robić skuteczniej, jak również liderów w pracy z ich zespołami.
Moich klientów uczę metod i technik stosowanych przez najlepszych doradców strategicznych na świecie.
• •



Grzegorz Szałajko
This is brand new material based on my ongoing research for a publication planned for 2026. It draws on hands-on experience from dozens of New Product Development (NPD) projects I’ve supported as a mentor and consultant, combined with solid research on risk attitude, decision-making psychology, and success factors in product-oriented organizations.
Most NPD projects, like many other strategic investments, require taking significant risks to succeed. Yet, most risk management standards focus almost entirely on avoidance or mitigation, overlooking the importance of deliberate risk-taking. At the same time, many established organizations shift toward protecting “guaranteed rewards,” often guided by a mindset where “failure is not an option.” This creates the perfect opportunity for bold competitors to disrupt the market, precisely because they took the risks others tried to avoid.
This presentation outlines the key building blocks of a healthy risk culture that supports smart, strategic risk-taking that is crucial for gaining and sustaining competitive advantage.
• •

Doradca strategiczny w obszarze transformacji i zarządzania projektami
Międzynarodowy ekspert w obszarze zarządzania projektami. Wspiera organizacje w budowaniu strategii, wdrażaniu kluczowych inicjatyw strategicznych oraz transformacjach. Współautor międzynarodowych standardów w obszarze zarządzania projektami m.in. publikowanych przez Project Management Institute (PMI). Jeden z członków założycieli PMI Poland Chapter oraz współzałożyciel wrocławskiego oddziału. Honorowy członek Project Management Association of Nepal (PMAN). Twórca programów i wykładowca w międzynarodowych programach MBA oraz Executive MBA. Był wielokrotnie nagradzany za wkład w zarządzanie projektami oraz za programy rozwojowe i mentoring w tym obszarze.
Transformation and Project Management Strategic Advisor
An international expert in project management. He supports organizations in building strategies, implementing key strategic initiatives, and leading transformations. Co-author of international standards in project management, including those published by the Project Management Institute (PMI). One of the founding members of the PMI Poland Chapter and a co-founder of the Wrocław branch. Honorary member of the Project Management Association of Nepal (PMAN). Creator of programs and lecturer in international MBA and Executive MBA programs. He has been repeatedly awarded for his contribution to project management as a discipline as well as for development and mentoring programs in this field.


Michał Reda
W czasach wielkiej rewolucji AI – szanse na dobre inwestycje, rozwój i nowe sukcesy na rynku czekają na każdym kroku. Ale czy na pewno wiemy jak wyjść poza hype i budować trwałą wartość? Podczas prezentacji opowiem dlaczego moim zdaniem zmiana modelu pracy na produktowy wraz z mądrym wykorzystaniem AI może dawać organizacjom szanse na długotrwały rozwój i sukces rynkowy.
• •

Trener i lider produktowy od 10 lat pomagający firmom budować wartościowe produkty i usługi w każdej postaci oraz skuteczne zespoły produktowe z wykorzystaniem najlepszych praktyk na rynku. 10 lat doświadczenia w roli Szefa Produktu, Szefa zespołu R&D oraz Growth Mangera.


Radosław Maćkiewicz
This session takes you behind the scenes of mObywatel, a government app used by millions of citizens every day.
Created through close collaboration between designers, developers, and public institutions, it shows how digital services can be both secure and easy to use.
We will share the main design principles behind the app, including how we balance trust and usability in every feature.
You’ll also see how artificial intelligence supports personalization while respecting privacy and legal requirements, and how feedback from both citizens and public agencies has shaped the app’s development.
Real-world examples will highlight key challenges- such as making the app accessible to all user groups, building trust in government-backed AI, and keeping up with fast-changing technology.
By the end, participants will have practical insights into combining technology, law, and human-centered design to create digital tools that people trust and want to use.
• •

Radosław Maćkiewicz pełni funkcję dyrektora Centralnego Ośrodka Informatyki od grudnia 2023 roku. Jest doświadczonym menadżerem w branży nowych technologii, w szczególności w cloud computingu, cyberbezpieczeństwie oraz zarządzaniu usługami IT.
Przez wiele lat pracował dla globalnych dostawców rozwiązań informatycznych, w tym dla firmy Microsoft oraz Hewlett-Packard. Jest wykładowcą akademickim z zakresu nowych technologii, przedsiębiorczości oraz praktycznej psychologii zarządzania.
Ukończył Politechnikę Warszawską oraz studia MBA realizowane przez Szkołę Biznesu przy Politechnice Warszawskiej, wspólnie z London Business School, HEC Paris oraz NHH Norwegian School of Economics.
Radosław Maćkiewicz has been the Director of the Centre for Informatics Technology since December 2023. He is an experienced manager in the new technology industry, particularly in cloud computing, cybersecurity and IT service management.
For many years, he worked for global IT solution providers, including Microsoft and Hewlett-Packard, and is an academic lecturer on new technologies, entrepreneurship and practical management psychology.
A graduate of the Warsaw University of Technology, he holds an MBA from the Warsaw University of Technology Business School, jointly with London Business School, HEC Paris and NHH Norwegian School of Economics.


Piotr Lewandowski
Sztuczna inteligencja już dziś zmienia sposób, w jaki firmy prowadzą procesy HR, a w szczególności rekrutację. Algorytmy wspierają selekcję CV, analizę dopasowania kandydatów czy automatyczną komunikację, a coraz częściej także oceniają potencjał rozwojowy i ryzyko rotacji. Dla wielu Hiring Managerów oznacza to nowe pytanie: kto za pięć lat będzie prowadził procesy rekrutacyjne – człowiek czy maszyna?
Podczas prezentacji przyjrzymy się temu zagadnieniu z kilku perspektyw. Z punktu widzenia kandydatów AI to wygoda i szybkość, ale też ryzyko braku personalizacji i utraty ludzkiego kontaktu. Dla Hiring Managerów oznacza to odciążenie z powtarzalnych zadań i dostęp do lepszych danych, ale jednocześnie konieczność zrozumienia, jak działają nowe narzędzia i jakie ograniczenia niosą.
Omówimy najważniejsze trendy, które kształtują HR – od wykorzystania chatbotów i modeli językowych w preselekcji, przez narzędzia predykcyjne, aż po rosnące wyzwania związane z algorytmicznymi uprzedzeniami czy transparentnością decyzji AI. Podzielimy się także praktycznymi wskazówkami, jak Hiring Managerowie w różnych branżach mogą wykorzystać potencjał technologii: od masowych rekrutacji w logistyce i produkcji, przez specjalistyczne procesy w IT i finansach, aż po strategiczne role w HR i funkcjach korporacyjnych.
Celem spotkania nie jest odpowiedź zero-jedynkowa, lecz pokazanie, że przyszłość HR to współpraca człowieka i sztucznej inteligencji. Algorytmy mogą przyspieszyć procesy, ale to człowiek pozostaje odpowiedzialny za ocenę, decyzję i budowanie relacji. Uczestnicy wyjdą z tej prezentacji z praktycznym spojrzeniem na to, jak przygotować się na nadchodzące zmiany i jak wykorzystać AI jako partnera, a nie rywala w rekrutacji.
Cel:
Zrozumiesz, co w HR może przejąć AI, a co zostaje w rękach człowieka.
Poznasz najważniejsze trendy i wyzwania na najbliższe 5 lat.
Otrzymasz praktyczne wskazówki dla swojej branży i zespołu.Dowiesz się, jak wykorzystać AI jako partnera, a nie zagrożenie.
•

Headhunter, który łączy technologię z podejściem human-centered, realizując projekty od ról operacyjnych po C-level. Autor warsztatów z feedbacku, komunikacji i candidate experience, pokazujących jak innowacje wspierają ludzką stronę rekrutacji.


Kinga Zacharjasz
W świecie zwinnych metod i sztucznej inteligencji zapominamy o jednym systemie operacyjnym, który wpływa na wszystkie projekty – ludzkim mózgu.
Co wspólnego mają sprinty z dopaminą? Dlaczego pod presją sięgamy po mikrozarządzanie zamiast zaufania? I czemu zespół sabotuje zmianę, mimo świetnie zaprojektowanego backlogu?
Jak mózg project managera reaguje na stres, złożoność i brak kontroli ? I jak wykorzystać neuronaukę, by działać mądrzej, nie ciężej.
5 rzeczy, którymi chcemy cię zaskoczyć:
Sprint to naturalny cykl dopaminowy – jeśli wiesz, jak go wzmocnić.
Zmiana bez poczucia bezpieczeństwa równa się reakcja fight/flight.
Wielozadaniowość to mit – mózg działa w trybie „task switching”, kosztem efektywności.
Feedback może uruchomić w mózgu zarówno reakcję nagrody jak i…reakcję zagrożenia.
Najlepsze decyzje? Nie wtedy, gdy jesteś najbardziej zestresowany.
W wystąpieniu pokażemy, jak mechanizmy działania mózgu wpływają na efektywność liderów projektowych i zespołów – i co można z tym zrobić. Krótkie, konkretne, osadzone w realiach IT i zarządzania projektami.
W naszym wystąpieniu pokażemy jak znajomość fascynujących procesów zachodzących w mózg pomoże Ci w zarządzaniu sobą, ludźmi i wynikami. Zrozumiesz, że dobra rozmowa projektowa nie może być kortyzolowa a umiejętność zdrowego uruchamiania szlaków dopaminowych wzmaga motywację, zaangażowanie i naturalne poczucie przynależności. Pomożemy ci zidentyfikować metody namawiania mózgu (swojego i innych) do budowania dobrych nawyków zespołowych, radzenia sobie z konfliktami i koncentrowania się na celach.
•••

Przez ponad 20 lat pracowała w bankowości, zarządzała zespołami, projektami, wynikami. Obecnie od 4 lat wspiera liderów, liderki i zespoły, projektując i prowadząc warsztaty rozwojowe, mentoring i procesy transformacyjne – z perspektywy osoby, która zna realia biznesu od środka.
W swojej praktyce trenerskiej korzysta szeroko z praktycznych narzędzi psychologii w biznesie, jakie daje Analiza Transakcyjna oraz wiedzy z zakresu neuronauk.
Wykładowczyni akademicka- prowadzi zajęcia głownie na studiach podyplomowych na SGH, SWPS i WSIZ, gdzie pełni rolę opiekunki merytorycznej studiów Neuroprzywództwo.


Kuba Giedrojć
W świecie zwinnych metod i sztucznej inteligencji zapominamy o jednym systemie operacyjnym, który wpływa na wszystkie projekty – ludzkim mózgu.
Co wspólnego mają sprinty z dopaminą? Dlaczego pod presją sięgamy po mikrozarządzanie zamiast zaufania? I czemu zespół sabotuje zmianę, mimo świetnie zaprojektowanego backlogu?
Jak mózg project managera reaguje na stres, złożoność i brak kontroli ? I jak wykorzystać neuronaukę, by działać mądrzej, nie ciężej.
5 rzeczy, którymi chcemy cię zaskoczyć:
Sprint to naturalny cykl dopaminowy – jeśli wiesz, jak go wzmocnić.
Zmiana bez poczucia bezpieczeństwa równa się reakcja fight/flight.
Wielozadaniowość to mit – mózg działa w trybie „task switching”, kosztem efektywności.
Feedback może uruchomić w mózgu zarówno reakcję nagrody jak i…reakcję zagrożenia.
Najlepsze decyzje? Nie wtedy, gdy jesteś najbardziej zestresowany.
W wystąpieniu pokażemy, jak mechanizmy działania mózgu wpływają na efektywność liderów projektowych i zespołów – i co można z tym zrobić. Krótkie, konkretne, osadzone w realiach IT i zarządzania projektami.
W naszym wystąpieniu pokażemy jak znajomość fascynujących procesów zachodzących w mózg pomoże Ci w zarządzaniu sobą, ludźmi i wynikami. Zrozumiesz, że dobra rozmowa projektowa nie może być kortyzolowa a umiejętność zdrowego uruchamiania szlaków dopaminowych wzmaga motywację, zaangażowanie i naturalne poczucie przynależności. Pomożemy ci zidentyfikować metody namawiania mózgu (swojego i innych) do budowania dobrych nawyków zespołowych, radzenia sobie z konfliktami i koncentrowania się na celach.
•••

Doktor nauk społecznych i menadżer z ponad 20-letnim stażem (m.in. z-ca dyr. gen. Konfederacji Lewiatan, szef EFNI).
Trener biznesu, senior coach, nauczyciel akademicki- kierownik studiów podyplomowych Coaching i Mentoring na USWPS, prowadzi autorskie badania nt. bezpieczeństwa psychologicznego i wypalenia zawodowego. Twórca Cube Concept Training- programu rezyliencji emocjonalnej.
W trakcie szkolenia z psychoterapii.


Aleksandra Tomaszewska
Zapraszamy na spotkanie, podczas którego zajrzymy za kulisy działania sztucznej inteligencji – od kuchni budowania modeli po niezwykle ważną rolę, jaką pełnią dane. Zastanawiasz się, skąd AI czerpie wiedzę? Jakie dane są dla niej naprawdę wartościowe? A może nurtuje Cię, dlaczego lokalność danych coraz częściej decyduje o sukcesie wdrożeń – zarówno w biznesie, jak i w sektorze publicznym – i jak mogą w tym pomóc polskie rozwiązania AI.
Uczestnicy i uczestniczki poznają procesy towarzyszące powstawaniu dużych modeli językowych (LLM), źródła danych wykorzystywanych do ich trenowania oraz znaczenie dopasowania i ochrony danych w kontekście lokalnym. Prezentacja wzbogacona będzie o praktyczne przypadki użycia z różnych sektorów.
•

Ekspertka ds. AI w Departamencie Badań i Innowacji Ministerstwa Cyfryzacji, współtwórczyni rozwiązań z zakresu sztucznej inteligencji, w tym modeli językowych PLLuM (Polish Large Language Model). Członkini Grupy Roboczej ds. Sztucznej Inteligencji (GRAI), w sekcji Dane dla AI. Badaczka w Instytucie Podstaw Informatyki PAN, członkini Zespołu Inżynierii Lingwistycznej. Prowadzi badania dot. językoznawstwa korpusowego i NLP, współtworzy zbiory danych i narzędzia, popularyzuje wiedzę o danych, narzędziach językowych i rozwiązaniach AI ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju polskiego ekosystemu AI i wyzwań związanych z uprzedzeniami językowymi. W 2025 wyróżniona na liście Perspektyw Top 100 Women in Tech w Polsce.


Sebastian Kondracki
Wystąpienie skierowane do Project Managerów, mające na celu przybliżenie kulis powstawania modeli AI oraz kluczowej roli danych w procesie budowy modeli, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii lokalności danych i jej wpływu na skuteczność wdrożeń biznesowych oraz wdrożeń w sektorze publicznym. Uczestnicy poznają procesy towarzyszące powstawaniu dużych modeli językowych (LLM), źródła danych wykorzystywanych do ich trenowania oraz znaczenie dopasowania i ochrony danych w kontekście lokalnym. Prezentacja wzbogacona będzie o praktyczne przypadki użycia z różnych sektorów.
Zapraszamy na spotkanie, podczas którego zajrzymy za kulisy działania sztucznej inteligencji – od kuchni budowania modeli po niezwykle ważną rolę, jaką pełnią dane. Zastanawiasz się, skąd AI czerpie wiedzę? Jakie dane są dla niej naprawdę wartościowe? A może nurtuje Cię, dlaczego lokalność danych coraz częściej decyduje o sukcesie wdrożeń – zarówno w biznesie, jak i w sektorze publicznym – i jak mogą w tym pomóc polskie rozwiązania AI.
Podczas prezentacji opowiemy, jak powstają duże modele językowe (LLM) oraz jak wygląda proces ich „karmienia” danymi – nie tylko tymi z internetu. Zwrócimy uwagę na wyzwania związane z jakością, dopasowaniem oraz ochroną danych i pokażemy, jak lokalny kontekst może sprawić, że AI działa szybciej, lepiej i bardziej trafnie.
Wspólnie przejdziemy przez realne przykłady wdrożeń, porozmawiamy o sukcesach i pułapkach związanych z wykorzystaniem AI w różnych branżach. Będzie praktycznie, konkretnie i z miejscem na wymianę doświadczeń – niezależnie od tego, czy masz już pierwsze wdrożenia za sobą, czy dopiero rozważasz ich start. Przyjdź, jeśli chcesz wiedzieć, co naprawdę zasila AI!
••

Ekspert ds. transformacji cyfrowej z naciskiem na innowacje i sztuczną inteligencję (AI). Chief Innovation Officer w firmie Deviniti. Autor książki “Python i AI dla e-commerce”, bada wpływ “otwartości” (open science, open data, open source) na kreatywność i innowacyjność.
Specjalizuje się w dużych modelach językowych (LLM) i generatywnych systemach AI w biznesie. Lider grupy badawczej ds. AI w SoDA, członek grupy roboczej ds. AI przy Ministerstwie Cyfryzacji oraz współtwórca projektu SpeakLeash (ˈspix.lɛʂ), Spichlerz – zestawu narzędzi do budowy największego w Polsce zbioru danych wysokiej jakości (>1TB) i tworzenia dużego modelu językowego. Jeden z twórców Bielika 7B (wersja 1.0), Bielik 1.5B, 4.5B (wersja 3.0) oraz 11B (wersja 2.6), kompaktowego LLM trenowanego na danych polskich (zarówno model bazowy, jak i instrukcyjny).
Autor licznych raportów branżowych, w tym “Otwarte dane a sztuczna inteligencja” (GRAI) i “Artificial Intelligence SumUp for Business 2022”.
Ekspert w hiperautomatyzacji, przetwarzaniu języka naturalnego (NLP), generowaniu języka naturalnego (NLG) oraz zastosowaniu GenAI w biznesie. Specjalizuje się również w inteligencji kolaboratywnej, współpracy zespołów ludzi i AI, testowaniu pomysłów biznesowych, lean startup i zarządzaniu projektami eksploracyjnymi. Wykłada na studiach podyplomowych, m.in. w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.


Peter Ivanow
Inspire Your People and project team for AI: Unlocking Work Automation, Creativity, and Efficiency Gains.
In a rapidly evolving world, integrating Artificial Intelligence is crucial. Peter shows how to manage project resources, risks and stakeholders in real time, how address fears of job displacement, embrace the AI revolution, and successfully embed it into your project management processes. Discover how the strategic use of AI can future-proof your career.
This keynote goes beyond technology, showing you:
- How to combine AI with the unique strengths of your team
- How to create tailored workflows
- How to unlock real project value.
- How address fears of job displacement and embrace the AI revolution
•

Peter Ivanov is an award-winning manager, bestselling author, and global keynote speaker on AI and leadership. With 30+ years of international experience, he has inspired audiences in 29 countries. His book "Virtual Power Teams" is translated into six languages, empowering organizations to embrace AI and unlock extraordinary value.

Check our workshops
IT Project and Program Manager; Agile Coach and Mentor; PMP® and SAFe®, Project Management Trainer
“Znasz to uczucie? Wracasz z konferencji albo jesteś po lekturze książki o zarządzaniu, masz głowę pełną złotych rad – „daj autonomię”, „zaufaj ludziom”, „zatrudniaj za potencjał”.
Wchodzisz do biura i widzisz, że… tego nie da się wprowadzić w życie. Wszystko rozsypałoby się przy pierwszym zakręcie. Zamiast inspiracji – frustracja. Zaczynasz myśleć, że coś z tobą nie tak, skoro „wszyscy mówią, że dobry lider robi to i tamto”, a u ciebie to nie działa.
Moja sesja to szczere zderzenie z rzeczywistością. Popularne rady to ideały pisane dla dojrzałych, stabilnych zespołów i świetnie poukładanych organizacji. Tymczasem większość liderów działa w zupełnie innych warunkach — bez w pełni rozwiniętych procesów czy długotrwałych relacji zespołowych. To nie ich wina, że klasyczne recepty się nie sprawdzają.
Podczas wystąpienia pokażę, dlaczego wiele „mądrości” od guru może być w praktyce nieprzydatnych lub wręcz szkodliwych, jeśli nie uwzględni się kontekstu. Zaproponuję praktyczną mapę kroków, które pomagają skutecznie budować przywództwo „tu i teraz”, dostosowane do rzeczywistych wyzwań.
To spotkanie jest dla ciebie, jeśli chcesz w końcu odłożyć na bok slogany i znaleźć podejście, które naprawdę działa w twojej codzienności.”
Workshop with: Tomasz Grochowski
Menedżer z wykształcenia i lider z doświadczenia. Z ponad 17-letnim stażem w zarządzaniu projektami i produktami. Jego codzienną pracą jest inspirowanie i wspieranie tworzenia optymalnych rozwiązań. Uwzględniając potrzeby, ograniczenia i dostępne metody: lean, agile, stewardship, leadership... ciągle szuka najbardziej skutecznych narzędzi. Promuje maksymalnie praktyczne podejście, jednak oparte na wiedzy i doświadczeniu z wielu źródeł. A efekty ocenia przez satysfakcję, jaką przynoszą zarówno klientowi, jak i zespołowi. Dzieli się swoją wiedzą jako lider, coach, mentor, trener. PMP®, SAFe® SM. www.dymowski.pl https://www.linkedin.com/in/wdymowski/
• •


Entrepreneur | Transformation Consultant | PMP®, SAFe® 6 Agilist | PMI Region Mentor for Central Europe
“Znasz to uczucie? Wracasz z konferencji albo jesteś po lekturze książki o zarządzaniu, masz głowę pełną złotych rad – „daj autonomię”, „zaufaj ludziom”, „zatrudniaj za potencjał”.
Wchodzisz do biura i widzisz, że… tego nie da się wprowadzić w życie. Wszystko rozsypałoby się przy pierwszym zakręcie. Zamiast inspiracji – frustracja. Zaczynasz myśleć, że coś z tobą nie tak, skoro „wszyscy mówią, że dobry lider robi to i tamto”, a u ciebie to nie działa.
Moja sesja to szczere zderzenie z rzeczywistością. Popularne rady to ideały pisane dla dojrzałych, stabilnych zespołów i świetnie poukładanych organizacji. Tymczasem większość liderów działa w zupełnie innych warunkach — bez w pełni rozwiniętych procesów czy długotrwałych relacji zespołowych. To nie ich wina, że klasyczne recepty się nie sprawdzają.
Podczas wystąpienia pokażę, dlaczego wiele „mądrości” od guru może być w praktyce nieprzydatnych lub wręcz szkodliwych, jeśli nie uwzględni się kontekstu. Zaproponuję praktyczną mapę kroków, które pomagają skutecznie budować przywództwo „tu i teraz”, dostosowane do rzeczywistych wyzwań.
To spotkanie jest dla ciebie, jeśli chcesz w końcu odłożyć na bok slogany i znaleźć podejście, które naprawdę działa w twojej codzienności.”
Workshop with: Wojciech Dymowski
A strategic executive with 17+ years of experience driving projects, transformations and optimizing operational efficiency through innovative program management. A pioneer in integrating Generative AI to enhance decision-making, he also serves as a PMI Region Mentor for Central Europe, past CEO of PMI Poland Chapter, and co-founder of an AI-powered project management startup baigiel.com
• •


Expert | Manager of postgraduate studies | Author of Book: “Bardziej niż Agile. Jak zwiększyć innowacyjność twojego biznesu” | Owner of Octigo
Warsztaty zademonstrują wartość wykorzystania sztucznej inteligencji w działaniach kreatywnych w biznesie.. Uczestnicy przejdą cały proces od gromadzenia informacji, przez ich przetwarzanie, po wymyślanie i ocenę pomysłów, aż po ich operacjonalizację. Wszystko to w trybie kooperatywnym ze sztuczną inteligencją jako członkiem zespołu.
Korzysci dla uczestnika: Zbudowanie świadomości szans i ograniczeń zastosowania AI w działaniach innowacyjnych.
Wejście w rolę recenzenta i koordynatora zadań wykonywanych przez AI.
Poznanie techniki Opportunity Solution Tree.
Stworzenie raportu rynkowego i drzewa okazji na zadany przez siebie problem.
W przeszłości: właściciel firmy IT, wieloletni kierownik projektów, dyrektor departamentu zarządzania projektami i procesami w banku, wiceprezes firmy produkcyjnej, dyrektor portfela startupów. Zdobywca nagród m.in. Inicjatywa .NET 2003, 6 razy PMI Award.
Tworzy system dla zespołów product discovery Productly. Kierownik studiów podyplomowych analizy wymagań i zarządzania projektami na WSB i Akademii Koźmińskiego.
•



Wojtek Dymowski
Celem jest zademonstrowanie i ocena możliwości AI w tworzeniu i wdrażaniu innowacji w biznesie.
• •

Menedżer z wykształcenia i lider z doświadczenia. Z ponad 17-letnim stażem w zarządzaniu projektami i produktami. Jego codzienną pracą jest inspirowanie i wspieranie tworzenia optymalnych rozwiązań. Uwzględniając potrzeby, ograniczenia i dostępne metody: lean, agile, stewardship, leadership... ciągle szuka najbardziej skutecznych narzędzi. Promuje maksymalnie praktyczne podejście, jednak oparte na wiedzy i doświadczeniu z wielu źródeł. A efekty ocenia przez satysfakcję, jaką przynoszą zarówno klientowi, jak i zespołowi. Dzieli się swoją wiedzą jako lider, coach, mentor, trener. PMP®, SAFe® SM. www.dymowski.pl https://www.linkedin.com/in/wdymowski/


Tomasz Grochowski
Celem jest zademonstrowanie i ocena możliwości AI w tworzeniu i wdrażaniu innowacji w biznesie.
• •

A strategic executive with 17+ years of experience driving projects, transformations and optimizing operational efficiency through innovative program management. A pioneer in integrating Generative AI to enhance decision-making, he also serves as a PMI Region Mentor for Central Europe, past CEO of PMI Poland Chapter, and co-founder of an AI-powered project management startup baigiel.com


Marcin Żmigrodzki
Warsztaty zademonstrują wartość wykorzystania sztucznej inteligencji w działaniach kreatywnych w biznesie.. Uczestnicy przejdą cały proces od gromadzenia informacji, przez ich przetwarzanie, po wymyślanie i ocenę pomysłów, aż po ich operacjonalizację. Wszystko to w trybie kooperatywnym ze sztuczną inteligencją jako członkiem zespołu.
Korzysci dla uczestnika: Zbudowanie świadomości szans i ograniczeń zastosowania AI w działaniach innowacyjnych.
Wejście w rolę recenzenta i koordynatora zadań wykonywanych przez AI.
Poznanie techniki Opportunity Solution Tree.
Stworzenie raportu rynkowego i drzewa okazji na zadany przez siebie problem.
•

W przeszłości: właściciel firmy IT, wieloletni kierownik projektów, dyrektor departamentu zarządzania projektami i procesami w banku, wiceprezes firmy produkcyjnej, dyrektor portfela startupów. Zdobywca nagród m.in. Inicjatywa .NET 2003, 6 razy PMI Award.
Tworzy system dla zespołów product discovery Productly. Kierownik studiów podyplomowych analizy wymagań i zarządzania projektami na WSB i Akademii Koźmińskiego.

Program council
Marta Maciaszek
Marta is an experienced Project and Program Manager with over 10 years in IT, data management and game development. She's passionate about strategic planning, stakeholder engagement and turning ambitious ideas into reality through thoughtful execution.
She truly believes in the power of project-driven approach - not only as a profession, but also as a mindset and hobby. For Marta, project management is more than a job - it's a way to bring structure to innovation and make meaningful change happen.
Beyond her professional work, Marta actively supports local communities as a volunteer, sharing her knowledge and energy to help others grow.

Wioleta Kicman
Business psychologist, academic lecturer, and recognized expert in organizational change management, with over a decade of practical experience in Poland and the UK. A sought-after speaker, she has presented at international events including Passion for Projects in Stockholm, the PMI Global Summit Europe in Berlin, HR Meet in Kathmandu, and Shaping The Future PMI CZ Conference in Prague.
Wioleta's work bridges psychology and business, with a focus on the human factors critical to sustainable success. Her key areas of interest include the psychology of change and the psychology of decision-making.

Łukasz Piwnicki
Professionally involved in public administration since the beginning of his career, currently serving as the Coordinator of the Digital Services Development Team at the Center for IT Services in Wrocław. Previously worked as a coordinator and business analyst in public sector digital transformation projects. Responsible for enhancing the digital maturity of public e-services at both regional and national levels, as well as for implementing innovative AI-based solutions. Member of the AI in Public Administration Subgroup within the AI Working Group (GRAI) at the Ministry of Digital Affairs. Public Administration Team Leader at the Project Management Institute Poland Chapter. Certified business analyst, scrum master, product owner/product manager, and project manager.

Marta Maciaszek
Marta is an experienced Project and Program Manager with over 10 years in IT, data management and game development. She's passionate about strategic planning, stakeholder engagement and turning ambitious ideas into reality through thoughtful execution.
She truly believes in the power of project-driven approach - not only as a profession, but also as a mindset and hobby. For Marta, project management is more than a job - it's a way to bring structure to innovation and make meaningful change happen.
Beyond her professional work, Marta actively supports local communities as a volunteer, sharing her knowledge and energy to help others grow.

Wioleta Kicman
Business psychologist, academic lecturer, and recognized expert in organizational change management, with over a decade of practical experience in Poland and the UK. A sought-after speaker, she has presented at international events including Passion for Projects in Stockholm, the PMI Global Summit Europe in Berlin, HR Meet in Kathmandu, and Shaping The Future PMI CZ Conference in Prague.
Wioleta's work bridges psychology and business, with a focus on the human factors critical to sustainable success. Her key areas of interest include the psychology of change and the psychology of decision-making.

Łukasz Piwnicki
Professionally involved in public administration since the beginning of his career, currently serving as the Coordinator of the Digital Services Development Team at the Center for IT Services in Wrocław. Previously worked as a coordinator and business analyst in public sector digital transformation projects. Responsible for enhancing the digital maturity of public e-services at both regional and national levels, as well as for implementing innovative AI-based solutions. Member of the AI in Public Administration Subgroup within the AI Working Group (GRAI) at the Ministry of Digital Affairs. Public Administration Team Leader at the Project Management Institute Poland Chapter. Certified business analyst, scrum master, product owner/product manager, and project manager.

Tickets
Don’t miss your opportunity and secure your spot
3 000 PLN
2 400 for PMI Members
Available 9.09.2025 - 31.10.2025
2 days conference, including workshops in English and Polish
Networking with renowned specialists and Project Professionals
Food and drinks served during the event
Evening banquet
2 700 PLN
2 160 for PMI Members
Available 2.10.2025 - 15.10.2025
2 days conference, including workshops in English and Polish
Networking with renowned specialists and Project Professionals
Food and drinks served during the event
Evening banquet
3 300 PLN
2 640 for PMI Members
Available 1.11.2025 - until sold
2 days conference, including workshops in English and Polish
Networking with renowned specialists and Project Professionals
Food and drinks served during the event
Evening banquet
FAQ
By completing the registration form available on the website: https://www.congress.pmi.org.pl
No, it is not. The document sent by Ticket Butler is an automatic purchase confirmation, not an accounting document.
We send the official proforma invoice and/or VAT invoice separately to the email address provided during registration. These documents include all required billing and payment details.
The Congress is intended for experienced project management professionals, team leaders, project managers, as well as entrepreneurs and innovators interested in modern approaches to change management.
Yes. Please select this option when purchasing your ticket and provide the necessary invoice details.
Yes. This option is available during the registration process.
Yes. Attendees will receive information via email regarding discounted rates at the Congress hotel. This message will be sent in advance to allow for early booking. We recommend reserving rooms early to ensure availability.
Parking is available for our guests at the following rates:
OUTDOOR PARKING: one space: PLN 5/hour; daily rate: PLN 35
UNDERGROUND HOTEL GARAGE: one space: PLN 7/hour; daily rate: PLN 50
PDU codes will be distributed after the event.
No, the Congress ticket includes participation in two days of lectures and workshops, as well as an evening networking event, which will take place on Thursday from 7 p.m.
Yes. Wi-Fi access will be available for participants at the hotel.
Organizers

Organizer
Domaniewska 47/10 Street
02-672 Warsaw
NIP: 525-227-89-73
congress@pmi.org.pl