Lars Sudmann is an explorer of innovation and leadership. He searches for the tools and strategies that the best leaders on the frontiers of leadership, the trailblazers and everyday innovators use. His TEDx talks on leadership and innovation are top-ranked with hundreds of thousands of views, and he has been featured on Fast Company, BBC Capital, The Economist Career Network, Trends, The Chicago Tribune and many more. Professionally, he has had various roles, ranging from innovation portfolio strategy manager, CFO Belgium at Procter & Gamble, Guest Professor on Decision Making, and Startup Board Advisor. He now advises corporates, SMEs, startups and high-performing individuals. More about Lars Sudmann can be found at www.lars-sudmann.com 

Susanne Madsen is an internationally recognized project leadership coach, trainer and consultant. She is the author of The Power of Project Leadership (Now in 2^nd edition) and The Project Management Coaching Workbook.

Prior to setting up her own business, she worked for 17 years in the corporate sector leading large change programmes of up to $30 million for organisations such as Standard Bank, Citigroup and JPMorgan Chase. She is a fully qualified Corporate and Executive coach, an NLP Practitioner, DISC accredited and a regular contributor to the Association for Project Management (APM).

Susanne specialises in helping managers improve their leadership skills so that they can gain control of their projects and fast-track their career. She does this through a combination of training, coaching, mentoring and consulting. You can read more about Susanne on www.susannemadsen.co.uk

Certified Speaking Professional, Jeff Tobe’s credentials are impressive.  His keynote to the PMI LIM  in Orlando was the hit of the conference and he has since keynoted 27 chapter PDD’s/Symposiums!. Readers of Convention & Meetings Magazine chose him as one of their favorite speakers with other celebrities including Bill Clinton, Anderson Cooper, Condoleezza Rice and Daniel Pink.  He is a creativity and customer experience expert, professional speaker and bestselling author who works with companies and organizations who want to increase their bottom line by changing their customer experience and retaining great talent.

Tobe founded Coloring Outside the Lines in 1994 and since then has worked with hundreds of clients ranging from Fortune 500 companies to ones with less than 20 employees including Microsoft, PepsiCo, Bank of America, ReMax International and many more!

Jeff Tobe’s most requested programs focus on CREATIVITY/INNOVATION, CUSTOMER EXPERIENCE and EMPLOYEE ENGAGEMENT.  His high-energy, high-fun and high-content programs create the ideal presentation for your chapter..

His articles have been read in hundreds of publications and he is the author of the hugely popular book, Project Management Professionals are Coloring Outside The Lines! He is the co-author of three other books and his newest book, ANTICIPATE: Knowing What Customers Need Before They Do is quickly becoming one of the hottest business books on the market.

Americo Pinto, PMP, is one of the main authorities in the PMO topic in the Americas, having more than 20 years of experience as an International Speaker, Consultant, Researcher, Executive and Author.

He is Chair at PMO Global Alliance, a worldwide community of PMO professionals, Professor at many universities in Americas and Europe, and a regular columnist at the PM World Magazine.

Americo Pinto received the PMI (project Management Institute) Distinguished Contribution Award in 2011, in Dallas, TX, for his contribution to the development of Project Management practices.

He led the 6-year research project that created the PMO VALUE RING, today, the most used methodology in the world to create, evaluate and monitor PMOs focused on value generation.

The PMO Global Awards, the largest awards in the world for PMOs, was created by Americo Pinto and counts with the participation of more than 500 professionals and companies from more them 100 countries.

All this significant set of experiences enables Americo Pinto to know deeply hundreds of project management and PMO success stories, which inspire the valuable insights that he shares in his speeches and workshops around the world.

Rocco A. Spencer jest emerytowanym oficerem piechoty Armii Stanów Zjednoczonych.

Ukończył historię i nauki polityczne w Milton College.

Przez 21 lat służby na stanowiskach dowódczych zdobył unikalne doświadczenie w zakresie przywództwa, organizacji zespołów i skutecznej komunikacji. 

Służył w wojskach powietrzno-desantowych i piechocie zmechanizowanej. W czasie służby obejmował różne stanowiska dowódcze na poziomie plutonu, kompanii, sztabu brygady i sztabu dywizji, między innymi jako oficer ds. operacji i oficer ds. wywiadu.

Wystąpił ze służby w roku 1999 w stopniu majora. Po przejściu do rezerwy pracował jako konsultant ds. HR, szkoleń i organizacji w firmie AT&T. 

Po przeprowadzce do Polski od 2006 roku prowadzi firmę doradczo-szkoleniową Leadership Source, która wprowadza nową jakość w dziedzinie zarządzania zespołem, szkolenia liderów, kształtowania postaw przywódczych oraz treningów motywacyjnych.

Z jego usług jako doradcy i trenera korzystają największe polskie i międzynarodowe przedsiębiorstwa będące liderami w swoich branżach, jak Boston Consulting Group, Bank Zachodni WBK, McDonald’s Polska, PricewaterhouseCoopers, PepsiCo, Mercedes-Benz, Comarch, ING, Shell, T-Mobile, Ernst&Young, Raben, BGK, Grupa Żywiec oraz wielu innych.

Tomasz Owczarek

www.tomaszowczarek.com 

Trener, psycholog, absolwent Uniwersytetu Gdańskiego. 

Wykładowca MBA we współpracy z GFKM, wykładowca Uniwersytetu SWPS w Sopocie, współpracownik London Business School.


Licencjonowany Coach ICC, moderator metody Design Thinking, Master inNudging” (Kopenhaga). Propagator zwinnych metodyk zarządzania.

Absolwent kursu trenerskiego Polskiego Towarzystwo Psychologicznego oraz Studium Terapii Poznawczo-Behawioralnej przy SWPS. 

Prezes Stowarzyszenia „Szturchnij.pl – nauki o zachowaniu w zastosowaniu biznesowym i społecznym” 

Doktorant w obszarze przywództwa.

Przemysław Lelewski to trener, coach prowokatywny, coach ICC, prelegent na konferencjach coachingowo-trenerskich, koordynator na kierunkach studiów podyplomowych m.in. Akademia Trenera Biznesu i Akademia Menadżera Sprzedaży. Współtwórca pierwszej w Polsce i jedynej Akademii Trenera Edutainment (ETA®). Wykorzystuje do osiągania efektów innowacyjne trendy metodyczno – dydaktyczne oraz badania socjologiczno psychologiczne, wprowadza na rynek szkoleniowy działania z wykorzystaniem wirtualnej rzeczywistości (VR). Autor innowacyjnych i nowatorskich szkoleń w obszarze coachingu, team coachingu, pracy z wartościami. Współtworzył pierwsze kompleksowe na polskim rynku szkoleniowym narzędzia do pracy na wartościach oraz system warsztatów wspierających.

Posiada wieloletnie doświadczenie trenerskie oraz doświadczenie biznesowe w pracy z dużymi organizacjami międzynarodowymi. Przeprowadza warsztaty strategiczne dla zarządów organizacji, restrukturyzuje, wspiera podczas zmiany, współtworzy z działami HR politykę firmy. Przeprowadza szkolenia dla HRBP. Zarządza projektami o charakterze rozwojowo – doradczym, zarządza treningami dla trenerów z zakresu metodyki szkoleń, wielopoziomowego projektowania szkoleń i zarządzania szkoleniami. Prowadzi warsztaty z technik coachingowych, team coachingu oraz działam w zakresie business coachingu i kariery.

Współpracuje z ośrodkami akademickimi m.in. Uniwersytetem Mikołaja Kopernika, Uniwersytetem Śląskim, Akademią Leona Koźmińskiego, Wyższą Szkołą Bankową, Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości oraz PMI. Praktyczne doświadczenie łączy z teorią tworząc niezapomniane i wartościowe szkolenia outdoorowe – łączące sferę integracji z celami strategicznymi.

Instruktor w przedsięwzięciach o charakterze extremalnym np. Marlboro Adventure Team, Selekcja, Lion Cup, Ogólnopolska Gra Specjalnościowa. Współpracował z podmiotami podległymi MON, MSWiA, MSZ m.in. 25 Dywizją Kawalerii Powietrznej, 1 Pułkiem Specjalnym Komandosów, Polskim Związkiem Alpinizmu, Kabar, Ranger Survival Club.

Prezes Silfra Consulting, BPI Group, ekspert w zakresie zarządzania zmianą i projektami. Posiada prawie 20 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, wdrażaniu strategii digitalizacji, zmian organizacyjnych, procesowych oraz transformacji biznesowej w firmach z różnych branż w Polsce i w Europie. Jest wykładowcą na Podyplomowych Studiach w SGH i na studiach MBA w zakresie wdrażania strategii oraz Project i Change Management. Występuje jako mówca publiczny podczas konferencji i innych wydarzeń w Polsce i za granicą. Był współzałożycielem PMI w Polsce i globalnej organizacji Association of Change Management Professionals (ACMP), którą rozwija w Polsce i w Europie. Jest pierwszym w Polsce certyfikowanym instruktorem Prosci w dziedzinie zarządzania zmianą. 

Członek Zarządu do spraw HR w Europejskim Funduszu Leasingowym (Grupa Credit Agricole). Posiada ponad 20 lat doświadczenia na stanowiskach zarządczych w międzynarodowym środowisku biznesowym. Pracowała w takich firmach, jak: Foster Wheeler (globalny lider rozwiązań technologicznych dla sektora energetycznego) czy Lurgi (lider w budowie petrochemicznych instalacji przemysłowych). W Bombardier Transportation (producent systemów sterowania ruchem pojazdów szynowych) pracowała na stanowisku dyrektora ds. zasobów ludzkich na Polskę i Rosję, a następnie od 2005 r. była dyrektorem d.s. zasobów ludzkich w grupie Whirlpool w Polsce. Od 2009 roku jest związana z Credit Agricole. Skutecznie łączy kompetencje w zakresie zarządzania projektami i zarządzania zmianą.  W swojej karierze budowała i wdrażała wiele lokalnych i międzynarodowych projektów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, wspierających biznes, związanych z takimi obszarami jak kultura organizacyjna, zaangażowanie pracowników, rekrutacja i rozwój talentów, tworzenie systemów wynagrodzeń, wdrażanie rozwiązań technologicznych do obszaru zasobów ludzkich, outsourcing procesów HR oraz wiele innych. Była pomysłodawcą i Sponsorem projektu wdrożenia zarządzania zmianą w EFL, który m.in. zaowocował powołaniem pierwszego w Polsce Change Management Office.

Radosław Ratajczak – ekspert i seryjny design thinker, wielki fan tej metodyki jako sposobu tworzenia innowacji. Absolwent Programu Top 500 Innovators – stażu na Uniwersytecie Stanforda. Strateg. Innowator. Pomysłodawca i współtwórca pracowni myślenia projektowego – SHOPA. Twórca i przez 10 lat dyrektor Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości w Bydgoszczy. Były Dyrektor Regionalnego Centrum Innowacyjności – Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego w Bydgoszczy. Obecnie Chief Executive Officer w SHOPA. Z pasją zajmuje się strategiami biznesowymi, przedsiębiorczością akademicką, transferem wiedzy i technologii z nauki do biznesu. Orędownik zasady “less is more”. Prywatnie zapalony żeglarz i narciarz.

Tomasz Drozdel is a Project Portfolio Coordinator at WIELTON SA. He began his professional career as a mechanical designer. Driven by a constant desire to optimize the surrounding reality, he initiated changes that soon resulted in the implementation of Multi-Project Critical Chain Project Management in the Research and Development Center of WIELTON SA.

Tomasz is currently responsible for the coordination and timely implementation of a portfolio of several key projects for the WIELTON capital group both in Poland and internationally.

He teaches the critical chain method and Goldratt’s theory of constraints thinking tools at the Postgraduate Project Management Program at Wyższa Szkoła Bankowa in Wrocław.

Marek Kowalczyk together with the MANDARINE Project Partners team, he helped to complete the largest IPO project in Europe on time — that of PGE Polska Grupa Energetyczna SA. Approximately 2,000 people were involved in the project, which was worth well over USD 2 billion. The project was completed to an “impossible” deadline of 7 months.

Marek works with companies that:

• experience painful delays in project completion, significant budget overruns, serious quality and scope problems…
• suffer from the syndrome of “pushing empty wheelbarrows”: there is a lot of activity — excessive workload complaints — but little gets done, and there are continuous demands for more staff…
• have considerable difficulties in obtaining reliable information about real project status — last minute unpleasant surprises are all too frequent.

Creator and editor of http://blog.projektynaczas.pl (in Polish).

Marek has taught advanced project management and Goldratt’s theory of constraints at several MBA programs. He heads the Postgraduate Project Management Program at Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu.

He studied at Tokyo International College and the State University of New York at Buffalo; is a graduate of the Catholic University of Lublin with concentration in logic and methodology of science.

Współzałożyciel Nanovo. Przed Nanovo był ponad 15 lat w branży marketingowej i rebrandingowej. W Nanovo wraz z zespołem buduje sprzedaż, rozwija obsługę klientów oraz strategie wykorzystania rozwiązań Nanovo i ich funkcje. Ukończył Politechnikę Warszawską oraz podyplomowe studia z zakresu Design Management wydziału Wzornictwa Przemysłowego w Warszawie oraz Warszawskiej Wyższej Szkoły Handlowej.

Przemówienia sprawiły, że życie wywróciło mu się do góry nogami i dzięki temu ma teraz cel w życiu, pracę i żonę. Chce opowiadać historie, które dają wartość odbiorcom oraz pomagać innym tworzyć takie historie. Pomaga wygłaszać lepsze przemówienia ludziom, którzy chcą przekazywać swoją wiedzę lub inspirować innych. Organizator TEDxWroclaw. Partner w Earborne Media, gdzie produkuje podcasty dla firm. Twórca Biura Mówców Spice, które pomaga w kontakcie ze świetnymi prelegentami. Zapytaj go o polską bazę kosmiczną.

Senior Manager dla obszaru projektów logistycznych w Allegro.pl

Ponad piętnaście lat doświadczeń menedżersko-projektowych w czołowych firmach branży TSL m.in.  Schenker, InPost, Rohlig SUUS.

Doświadczenie w zarządzaniu strukturami zarówno sprzedażowymi jak i operacyjnymi.

Maria Szymborska, dr, socjolog, współtworzy Rządowe Biuro Monitorowania Projektów, które odpowiada za wdrażanie zarządzania portfelem programów i projektów w administracji publicznej. Przez prawie 6 lat współtworzyła zespół Centrum Wyzwań Społecznych UW, gdzie realizowała liczne badania i projekty na rzecz administracji rządowej i samorządowej. Współpracuje m.in. z Instytutem Europejskiej Sieci Pamięć i Solidarność, gdzie koordynowała projekt badawczy dot. postaw młodzieży wobec totalitaryzmu.

Prawnik, radca prawny. Dyrektor Rządowego Biura Monitorowania Projektów w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, wcześniej w ramach Biura koordynował prace Zespołu Portfela Programów i Projektów. W latach 2016-2018 współtworzył Departament Zarządzania Projektami, pełniący rolę PMO w Ministerstwie Rozwoju i Ministerstwie Inwestycji i Rozwoju.

Jacek Lisewski – kierownik projektu z 10 letnim doświadczeniem, swoją przygodę z projektami zaczynał od pozyskiwania funduszy na projekty uczelni wyższej, następnie skutecznie je wdrażał. Dzisiaj efektywnie realizuje projekty w obszarze dużych inwestycji, doskonalenia łańcucha dostaw, systemów IT, walidacji oraz doskonalenia procesów. Zwinnie wykorzystuje znane mu metodyki i techniki, dostosowując hybrydy do potrzeb organizacji i projektów. Pozostały czas na aktywności zawodowe zajmuje mu pozyskiwanie funduszy strukturalnych dla partnerów biznesowych. Świeżo upieczony zwycięzca konkursu Project Excellence Award 2019 w obszarze EMEA, zorganizowanego przez Project Management Institute. Na zeszłorocznym kongresie usłyszał: “the brain at the training is like a parachute, it works when it`s open” -wierzy w to:)

Remigiusz Kinas – informatyk z wykształcenia, coach ICF/ACC, certyfikowany facylitator.  Ukończył psychologię sportu pozytywnego na SWPS. Obecnie dyrektor Biura Projektów w Grupie NEUCA (Toruń). Swoje ponad 20 letnie doświadczenie w zakresie zarządzania programami, projektami, portfelami projektów oraz biur projektów zdobywał w zróżnicowanych organizacjach: NEUCA, CGI, T-Mobile, ComArch SA, Prokom Software SA, Bank Zachodni.

Pomaga organizacjom budować efektywne biura projektów oraz usprawniać procesy zarządzania projektami i portfelami oraz wytwarzania produktów. Certyfikowany praktyk zarządzania zmianą metodą PROSCI.

Propagator balansu między tradycyjnym podejściem do zarządzania projektami (PMP, Prince2 2017), a podejściem zwinnym (PSP I, PSM I, AgilePM, PRINCE2 Agile Practitioner, SAFe Advanced Scrum Master, SAFe Agilist, Kanban Management Professional). Fascynat  ale jednocześnie też praktyk Lean Management, wykorzystujący myślenie lean do budowy efektywnych zespołów projektowych oraz project management office. Jego motto to “idź i zobacz”. Prywatnie uprawia sporty wytrzymałościowe – bieganie, pływanie oraz jazda na rowerze.

Waldemar Olbryk, FRSA, PMP  – jest członkiem zarządu Echo Investment odpowiedzialnym za rozwój sektora mieszkaniowego. Zanim w 2017 r. dołączył do Echo Investment, pracował dla spółek z grupy Skanska, w tym m. in. jako dyrektor zarządzający ds. rozwoju biznesu, Do 2008 r. pracował dla Philips Polska, Apsys Polska i BP. Jest absolwentem Uniwersytetu Łódzkiego na kierunku międzynarodowe stosunki gospodarcze, ukończył również studia MBA na Uniwersytecie Łódzkim i Uniwersytecie Maryland. Do zarządu Echo Investment powołany 10 października 2017 r.

Waldemar Olbryk, FRSA, PMP – as Echo Investment’s board member, is responsible for the development of the residential sector. He joined Echo Investment in August 2017. Earlier he worked for companies from the Skanska group, including positions such as: the Director of Business Development and a Team Manager responsible for new business such as public private partnerships or shared services. Until 2008 he worked for Philips Poland, Apsys Poland and BP. He is a graduate of International Economic Relations at the University of Łódź and he also completed MBA studies at the University of Łódź and the University of Maryland. He was appointed to the Board of Echo Investment on 10 October 2017.

Wiceprezes Zarządu ISOLUTION* 

Współorganizator meetupów Management 3.0, współzałożyciel firmy Agiletoolbox. 

Przedsiębiorca, eksperymentator, współtwórca m.in. Teamtoolboxa – aplikacji SaSwspierającej budowanie angażującego środowiska pracy. 

W kręgu społeczności Management 3.0 szuka odpowiedzi na pytania: Jak zwinna kultura organizacji może wspierać biznes? Jak angażować i motywować ludzi do pracy? Jak pracować zwinniej i efektywniej?

Wierzy w to, że kulturą organizacyjną można się wyróżnić na tle konkurencji. Od ponad 18 lat współtworzy firmę dostarczającą dedykowane rozwiązania IT dla czołowych instytucji m.in. z branży bankowej oraz ubezpieczeniowej. 

*Software house wspierający rozwój biznesu poprzez dostarczanie innowacyjnych usług i produktów IT. W ofercie Isolution znajdują się m.in. rozwiązania typu Proof of Concept, czy Minimum Viable Product, realizowane w oparciu o m.in.: Machine Learning, Big Data i Java Enterprise, a także metodologię Agile. 

Kontakt: pmedynski@isolution.pl

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrmedynski/

Marcin Jędryczka to doświadczony inżynier i manager z solidnym wykształceniem (zarówno technicznym, jak i MBA). Z ponad 17-letnim doświadczeniem zawodowym Marcin Jędryczka oferuje unikalne połączenie wiedzy technicznej, strategicznej wizji, zdolności przywódczych, zrozumienia środowiska biznesowego oraz intuicji zawodowej. Dzięki swojemu doświadczeniu (między innymi) na stanowisku kierownika projektu i członka zarządu odpowiedzialnego za sprzedaż i marketing w największej polskiej firmie produkującej pojazdy szynowe, zyskał głębokie spojrzenie na potrzeby klientów oraz na rozwiązania techniczne dostępne na rynku, a także na luki występujące pomiędzy nimi.

„Liczy się każdy milimetr zmiany” najlepiej opisuje jego codzienne podejście do pracy. W swoich wystąpieniach nie tylko potrafi przybliżyć całościowe spojrzenie na rynek kolejowy, ale także daje przykład, jak właściwy sposób myślenia może pomóc we wdrożeniu optymalizacji procesów i redukcji kosztów. Bądź ostrożny, jego pasja do pracy jest zaraźliwa (!) Jako lider naprawdę wie, jak dzielić się nią z całym zespołem oraz odkrywać ukryty potencjał każdego indywidualnego współpracownika, co skutkuje tworzeniem efektywnych zespołów.

Chętnie podzieli się z Tobą swoimi doświadczeniami.

Beata Krawczyk-Jastrzębska. Przedsiębiorca, CEO w 3 CARGO Beata Krawczyk-Jastrzębska oraz Principal Managing Partner w 3CARGO Sp. z o.o. Sp. k., V-ce prezes Czechowickiej Delegatury Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, laureatka tytułu Osobowość Roku 2017 Dziennika Zachodniego w kategorii Biznes. Absolwentka Wyższej Szkoły Menedżerskiej w Warszawie, ukończyła z wyróżnieniem kierunek Zarządzanie Przedsiębiorstwem w Zjednoczonej Europie. Od blisko 20 lat związana ściśle z branżą TSL, w 2008 roku otworzyła własną działalność gospodarczą – firmę spedycyjno-transportową specjalizującą się w kompleksowej obsłudze towarów celnych.

Pasjonatka zarządzania i logistyki, od lat rozwija swój biznes w oparciu o strategię zrównoważonego rozwoju oraz strategię błękitnego oceanu. Jest zwolennikiem autorskich rozwiązań – jej wizją jest wizja przyszłości, w której głównym celem liderów przedsiębiorczości jest tworzenie nowej jakości w oparciu o społeczną odpowiedzialność biznesu względem środowiska naturalnego. Tworzenie jest jej celem, a gotowe produkty chętnie oddaje w ręce specjalistów, których zatrudnia. We współpracy z instytucjami zrzeszającymi przedsiębiorców angażuje się aktywnie w działania na rzecz kooperacji w ramach sektora oraz w inicjatywy mające na celu wsparcie polskiego sektora MŚP w podbijaniu rynków zagranicznych. 

Zbigniew Czop

Dyrektor Zarządzający spółki Qpharma, w branży farmaceutycznej pracuje od 1997 roku, z wykształcenia lekarz.

Dagmara Kołodziejczyk pracuje w podejściu systemowym i analitycznym dostrzegając i rozumiejąc cały kontekst,
w którym funkcjonuje klient i organizacja. Najważniejsze jest dla niej wspieranie klienta
w odkrywaniu pełni indywidualnego i organizacyjnego potencjału. Wspiera w doskonaleniu kompetencji przywódczych, proinnowacyjnych, w rozwijaniu umiejętności współpracy,  otwartego komunikowania się w oparciu o zaufanie. Zespołom pomaga w uzyskiwaniu efektu synergii w realizowaniu celów zespołowych i biznesowych. Inspiruje kobiety na stanowiskach menedżerskich do realizowania marzeń i celów w zgodzie ze sobą. Pracuje zgodnie
ze standardami Kodeksu Etycznego ICC, Analytic-Network Coaching i Izby Coachingu.

Prowadzi warsztaty w zakresie kompetencji menedżerskich i osobistych. Pełni rolę konsultanta w projektach z zakresu ZZL, w rozwoju kultury organizacyjnej opartej na wartościach
i innowacyjności. Przeprowadziła ponad 1.500 godzin sesji coachingowych – indywidualnych, biznesowych, zespołowych, grupowych. W pracy wykorzystuje własne doświadczenie menedżerskie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi oraz wiedzę psychologiczną, ekonomiczną i z zakresu zarządzania.

Partnerka w Pracowni Satysfakcji. Współautorka programu Prawdziwa Ja w biznesie
i Świadomy Mężczyzna. Bierze udział jako prelegent w międzynarodowych konferencjach dotyczących zarządzania, coachingu, innowacyjności. Ukończyła studia doktoranckie
w Szkole Głównej Handlowej i prowadzi badania w zakresie kapitału relacyjnego
i innowacyjności. Jest autorką wielu publikacji w zakresie zarządzania, coachingu, przedsiębiorczości, systemowości w biznesie. Ważne są dla niej relacje oparte na otwartości
i byciu sobą oraz pasja i radość wkładana we wszystko co robi. 

Pracowała m.in. dla: Takeda, Hortex, Auchan, Real, AXA, Panasonic, Topex Group, Jacobs Gibb, Warbud, Promat TOP, Mardom, KCR, BGK, Smurfit Kappa, Grupa NSG, Qpharma.

Ewa Palarczyk. Dyrektor Wykonawczy ds. Projektów Inwestycyjnych w TAURON Polska Energia oraz Prezes Zarządu TAURON Ekoenergia Sp. z o.o. Doświadczona w budowaniu i wdrażaniu strategii oraz definiowaniu standardów zarządzania projektami, programami i portfelami. Członek Komitetu Inwestycyjnego i wielu Komitetów Sterujących kluczowych strategicznych projektów inwestycyjnych. Ekspert w przeprowadzaniu zmiany w organizacji, lider interdyscyplinarnego zespołu PMO w TAURON Polska Energia i zarządzająca całym Obszarem Projektów Inwestycyjnych Grupy Kapitałowej TAURON. Ekonomistka, absolwentka studiów podyplomowych, programów menadżerskich oraz wielu kursów certyfikowanych m.in. PMP, IPMA level A, PRINCE2 Practitioner, AgilePM i in.

Americo Pinto, PMP, is one of the main authorities in the PMO topic in the Americas, having more than 20 years of experience as an International Speaker, Consultant, Researcher, Executive and Author.

He is Chair at PMO Global Alliance, a worldwide community of PMO professionals, Professor at many universities in Americas and Europe, and a regular columnist at the PM World Magazine.

Americo Pinto received the PMI (project Management Institute) Distinguished Contribution Award in 2011, in Dallas, TX, for his contribution to the development of Project Management practices.

He led the 6-year research project that created the PMO VALUE RING, today, the most used methodology in the world to create, evaluate and monitor PMOs focused on value generation.

The PMO Global Awards, the largest awards in the world for PMOs, was created by Americo Pinto and counts with the participation of more than 500 professionals and companies from more them 100 countries.

All this significant set of experiences enables Americo Pinto to know deeply hundreds of project management and PMO success stories, which inspire the valuable insights that he shares in his speeches and workshops around the world.

Praktyk i trener z zakresu sprzedaży, ze szczególnym uwzględnieniem sprzedaży przez networking i rekomendacje. Zajmuje się również tematyką komunikacji i wystąpień publicznych. W latach 2008 – 2016 prowadził jako trener wewnętrzny wiele szkoleń z zakresu pozyskiwania klientów za pomocą networkingu i rekomendacji dla klientów firmy BNI Polska. Wielokrotnie moderował sesje networkingowe podczas eventów m.in. dla klientów IBM Polska. Prowadził warsztaty networkingowe dla absolwentów studiów MBA Akademii Leona Koźmińskiego, absolwentów Uczelni Łazarskiego, na zlecenie firmy CCC, dla firmy Nationale Nederlanden, Royal Bank of Scotland, Nowy Styl Group, podczas National Sales Congress i wielu innych. W drugiej połowie  2016 roku przeszkolił na zlecenie firmy Comp S.A. ponad 1000 dystrybutorów urządzeń fiskalnych marki Novitus. Przygotowywał do wystąpień publicznych wielu przedsiębiorców i managerów w tym Marketing Managera Eastern Europe z GE Healthcare, czy Director of the Services Management Department z Betacom S.A., LMS Category Managera z CHEP i innych. Posiada certyfikat I stopnia facylitatacji po kursie Tony Mann’a. Jest współtwórcą bydgoskiego i lubelskiego oraz trzech warszawskich Klubów Toastmasters International. Mentor dla kilkunastu członków Toastmasters. Dyrektor Rejonu w tej organizacji. Występował przed ponad 350 osobową publicznością podczas wizyty dr. Ivana Misner’a w kwietniu 2013r. w Szkole Głównej Handlowej czy przed ponad 400 osobową publicznością podczas Kongresu Stowarzyszenia Mieszkanicznik w Łodzi. Wykładał podczas Network Session Lublin, Kongresu Biznesu i wielu innych. Uczestnik Programu Przywództwo – poziom wyżej. Prezes Biznes Klub Polska, polskiej organizacji rekomendacji biznesowych. Prowadzi bloga biznesowego www.artursojka.pl oraz firmę doradczo-szkoleniową Sójka Consulting (www.sojkaconsulting.pl). Wraz z Bernardem Frugą napisał książkę pt. Eventworking. Jak efektywnie korzystać z konferencji, targów i innych eventów. Poradnik dla przedsiębiorców, managerów i handlowców.

As Chief Operating Officer (COO), Joe Cahill is responsible for all global Customer Services & Operations at PMI. He oversees the Global Customer Experience, including the segments, industry groups, and geographic regions PMI serves. Joe also manages Global Customer Engagement, Global Solutions, and Global Operations—aimed at providing the very best products, services, and support to project managers throughout their careers. Joe brings over 30 years of finance and senior leadership experience to PMI including business and strategic planning, enterprise system implementation, and new business development. Across technology, manufacturing, and energy sectors, he has effectively helped build companies and lead change in large organizations.

Przemówienia sprawiły, że życie wywróciło mu się do góry nogami i dzięki temu ma teraz cel w życiu, pracę i żonę. Chce opowiadać historie, które dają wartość odbiorcom oraz pomagać innym tworzyć takie historie. Pomaga wygłaszać lepsze przemówienia ludziom, którzy chcą przekazywać swoją wiedzę lub inspirować innych. Organizator TEDxWroclaw. Partner w Earborne Media, gdzie produkuje podcasty dla firm. Twórca Biura Mówców Spice, które pomaga w kontakcie ze świetnymi prelegentami. Zapytaj go o polską bazę kosmiczną.

Przez 25 lat prowadził Teleexpress i inne programy w TVP, potem także w Telewizji WP, obecnie prowadzi kanał na Youtubie i rozwija działania w mediach społecznościowych.

Od ponad 20 lat trener wystąpień publicznych. Autor, dziennikarz, prowadzący eventy.